Non è raro che gli imprenditori si trovino a dover prendere decisioni difficili in fretta. Ma con la pandemia COVID-19 e il numero di imprese in questa posizione salito alle stelle all'improvviso, si è creato un contraccolpo, per usare un eufemismo, sentitosi in tutto il mondo. Alcuni hanno dovuto licenziare centinaia, anche migliaia, dei loro dipendenti.
All'inizio della pandemia, più di 140.000 aziende hanno contrassegnato la loro attività come temporaneamente chiusa su Yelp. Ad agosto, il numero è sceso a 65.769. Sulla carta, sembra che decine di migliaia di aziende abbiano riaperto. Ma secondo il rapporto sull'impatto economico di Yelp, il 60% delle aziende temporaneamente chiuse ha finito per chiudere definitivamente. Per molte delle aziende sopravvissute, una delle preziose risorse che aiutava a risolvere i problemi finanziari e operativi era avvalersi di freelance.
Quindi, cosa è successo esattamente quest'anno e cosa potrebbe aver influenzato il risultato in modo diverso? Diamo un'occhiata più da vicino.
COVID-19: un incubo per le aziende
Le aziende di grandi e piccole dimensioni sono state, e lo sono ancora, colpite dall'epidemia COVID-19. Molti ristoranti hanno dovuto chiudere e riaprire ripetutamente seguendo rigide linee guida operative. Anche un'organizzazione di dimensioni pari a quelle dell'NBA ha dovuto rimandare le partite di basket per mesi, prima di passare a un'arena "virtuale" con fan digitalmente presenti nello stadio. Ma non è un segreto che le piccole imprese siano state quelle più duramente colpite.
Le piccole imprese potrebbero avere solo due settimane di fondi monetari a disposizione. Questo le rende molto fragili dal punto di vista finanziario. Con i ristori non sempre disponibili per tutti, i timori per l'idoneità agli aiuti si aggiungono all'ansia condivisa su un possibile prolungamento del lockdown o una seconda ondata imminente. In generale, il sentimento economico tra gli imprenditori è ricco di dubbi e incertezze.
Sebbene secondo molti il clima delle piccole imprese sarà normalizzato in 6-12 mesi, vi è la consapevolezza di non poter prevedere appieno in cosa si dovrà affrontare. Alcuni proprietari di aziende si stanno già preparando per possibili interruzioni future: acquistare stock extra per evitare carenze, aggiornare i siti web e i profili social e offrire opzioni di pagamento digitale.
Ma è il lavoro da remoto e l'ascesa dell'economia freelance che sta per avere il maggiore impatto positivo sulle aziende che lavorano durante e oltre la pandemia.
L'ascesa dei freelance nel 2020
Un decennio fa, le aziende avrebbero disapprovato che i dipendenti lavorassero da casa. Ma la pandemia ha reso fondamentale il lavoro da remoto per tenere a galla l'azienda, e da allora i dipendenti e i datori di lavoro stanno cambiando il loro ritmo, con il 55% dei dirigenti che offrono questa opzione al proprio personale. Allora perché ci sono stati tanti licenziamenti di massa durante l'inizio della pandemia, se il lavoro a distanza era un'opzione valida? In quel momento, molte aziende perdevano affari e ricavi. Hanno quindi cercato di ridurre i costi ove possibile.
Ma avevano ancora bisogno di mantenere attive le operazioni, ed è qui che sono entrati in gioco i freelance: hanno permesso alle aziende di continuare le operazioni minime senza pagare stipendi ingenti. I freelance vengono pagati per progetto, consentendo alle aziende di pagare solo per ciò di cui hanno bisogno.
Come i freelance stanno salvando le imprese che hanno subito contraccolpi finanziari
Non sorprende che la pandemia stia cambiando il panorama del lavoro. Tra le aziende che prestano maggiore attenzione al vasto numero di competenze per l'assunzione e l'aumento della disoccupazione, cercare tra i freelance è allettante.
Circa il 35% della forza lavoro statunitense (55 milioni di persone) è attualmente freelance e questo numero dovrebbe salire al 43% quest'anno. E mentre le imprese rivalutano le loro strutture complessive della forza lavoro, vediamo anche aziende che rimandano l'assunzione di dipendenti a causa della tendenza al ribasso dell'economia. I lavori disponibili oggi potrebbero non esserci tra sei mesi. Eppure, il lavoro deve essere svolto, rendendo l'assunzione di talenti indipendenti una soluzione ideale per le aziende di oggi.
Le imprese più piccole usano i freelance per rimanere agili, collaborando con loro solo in base alle necessità. I freelance sono professionisti che offrono prestazioni concorrenziali, specializzati in competenze aziendali essenziali. E sono capaci di lavorare a distanza in modo efficiente: possono inserirsi immediatamente nei progetti e fornire risultati eccezionali. Ciò mette questo cambiamento di paradigma nell'interessante posizione di diventare la nuova norma.
Qual è dunque il panorama attuale? Più aziende adottano modelli ibridi con sia freelance che con personale a tempo pieno.
Prepararsi a un futuro incerto con un team di freelance
L'unica certezza attuale è che nulla è certo. Con future epidemie e disastri più plausibili che mai, nessuno vuole essere preso alla sprovvista. E mentre rimanere operativi può essere difficile quando le entrate crollano e i dipendenti sono costretti a stare a casa, avere un team di freelance a portata di mano può chiaramente tornare utile contro questi ostacoli imprevisti - fornendo una rete di sicurezza intelligente che dà alle aziende più controllo sul flusso di cassa e sulle operazioni, in caso di ulteriori blocchi. Ecco perché:
- I freelance professionali lavorano in modo efficiente. Sono abituati a rispettare scadenze imminenti, senza sacrificare la qualità della consegna.
- I loro orari sono più flessibili e soddisfano i tuoi.
- Tendono ad avere una vasta esperienza (nessuna risorsa sprecata per la formazione). Hai una vasta gamma di professionisti tra cui scegliere (puoi trovare il freelance perfetto).
- Non ci sono stipendi, benefit o imposte di cui preoccuparsi (più denaro a tua disposizione).
Se non hai ancora configurato spazi di lavoro digitali, questo è il momento ideale per iniziare. Ecco alcuni suggerimenti per l'assunzione di professionisti da remoto per il tuo team virtuale:
- Trova qualcuno che abbia dei campioni di lavoro che mostrino le competenze che cerchi. Se stai rinnovando il tuo sito web, chiedi un portfolio di lavori passati.
- Preparati con un piano dettagliato delle tue esigenze. Rende più facile trovare i talenti giusti. Crea una scaletta del libro che vuoi scrivere o un breve riassunto creativo che descriva il prodotto finale e le competenze necessarie.
- Non aver paura di testare alcuni freelance: la prima scelta non è sempre quella
- Punta su progetti test e compiti più piccoli prima di assumere qualcuno per un progetto importante.
- Usa una piattaforma freelance con una vasta gamma di talenti. Concentrati sui servizi che organizzano i freelance per competenza, settore, sede, valutazione, ecc.
- Comunica regolarmente con i tuoi freelance utilizzando strumenti digitali collaborativi come Slack e le videoconferenze. In questo modo si creano relazioni solide e si favorisce la produttività.
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